2020 ခုနှစ်တွင် သမိုင်းဝင်စမှတ်အသစ်တွင် ရပ်တည်နေသည့် Grace သည် လျင်မြန်သောအတိုင်းအတာချဲ့ထွင်မှုမှ ကုန်ထုတ်လုပ်မှုကို ပြင်းထန်စွာစိုက်ပျိုးခြင်းသို့ စံနမူနာပြုပြောင်းလဲမှုကို ရင်ဆိုင်နေရပြီး စီမံခန့်ခွဲမှုတိုးတက်မှုသည် ၎င်းမတိုင်မီ အရေးကြီးသောပြဿနာဖြစ်လာပါသည်။
ပစ္စုပ္ပန်ကိုအခြေခံ၍ အနာဂတ်ကိုအာရုံစိုက်ကာ Grace သည် မျှော်မှန်းချက်နှင့် စဉ်ဆက်မပြတ်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုစိတ်ဓာတ်ဖြင့် ကမ္ဘာ့ထိပ်တန်းပလတ်စတစ်ပစ္စည်းရောင်းချသူဖြစ်လာရန် ကတိပြုပါသည်။

"အတွင်းကျကျ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း၊ ပစ်မှတ်ထား"
ပေါ့ပါးသောထုတ်လုပ်မှု၊ ထိရောက်မှုနှင့် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများကို အထောက်အကူပြုရန် စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းတစ်ခုအနေဖြင့် ၎င်း၏အဓိကအယူအဆမှာ စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကို လျှော့ချရာတွင် သုံးစွဲသူတန်ဖိုးကို အမြင့်ဆုံးမြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။အတိုချုပ်ပြောရလျှင် Lean သည် အရင်းအမြစ်နည်းပါးသော ဖောက်သည်များအတွက် တန်ဖိုးပိုမိုဖန်တီးရန်ဖြစ်သည်။

ခေတ်သစ်၏ ယေဘူယျပတ်ဝန်းကျင်တွင်၊ စက်မှုလုပ်ငန်းအရင်းအမြစ်ပေါင်းစည်းခြင်း၏အရှိန်အဟုန်သည် ရှားပါးအခွင့်အလမ်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး Grace အတွက် ကြီးမားသောစိန်ခေါ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

“ထူးချွန်မှ ထူးချွန်သူ”
လက်ရှိတွင်၊ Grace သည် R&D၊ ထုတ်လုပ်မှု၊ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှု၊ ဝယ်ယူမှု၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် ဘဏ္ဍာရေးစသည့် စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၏ ကဏ္ဍပေါင်းစုံတွင် "ပေါ့ပေါ့ပါးပါး ထုတ်လုပ်မှု" ကို အသုံးပြုထားပြီး ဖောက်သည်များ၏ အဓိကလုပ်ငန်းစဉ်များကို အာရုံစိုက်ကာ ထုတ်ကုန်တန်ဖိုးကို စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်စေပါသည်။
ပြိုင်ဆိုင်မှုပြင်းထန်သော သတင်းအချက်အလက်ခေတ်တွင်၊ လက်မှုပညာသည် ခေတ်မီဆန်းပြားသော စက်မှုထုတ်ကုန်များကို ပွတ်တိုက်ရန်အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အရည်အသွေးတစ်ခု ဖြစ်နေဆဲဖြစ်သည်။Grace သည် မူလရည်ရွယ်ချက်ကို မမေ့ဘဲ အဆင့်ဆင့် တီထွင်ကြံဆကာ အဆုံးစွန်သော ထုတ်ကုန်များကို ဖန်တီးရန် တောင်းဆိုပါသည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏ ရည်မှန်းချက်မှာ သုံးစွဲသူများအား ပြီးပြည့်စုံသော ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို ပေးဆောင်ရန်နှင့် ပြီးပြည့်စုံသော တန်ဖိုးရှိသော စမ်းချောင်းဖန်တီးမှု လုပ်ငန်းစဉ်မှတဆင့် စွန့်ပစ်ပစ္စည်း လုံးဝရရှိစေရန်ဖြစ်သည်။

"စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု၊ ထူးထူးခြားခြားရလဒ်များ"
ပျော့ပျောင်းသောကုန်ထုတ်လုပ်မှုကို အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် အစိတ်အပိုင်းများကို လိုင်းအစွန်းတွင်ချထားသည့် 5S စီမံခန့်ခွဲမှုကဲ့သို့သော လမ်းညွှန်သဘောတရားတစ်ခု လိုအပ်ပြီး နေရာချထားမှုနှင့် နေရာချထားမှုနည်းလမ်းသည် ဝန်ထမ်းများ၏ ကြိုးစားအားထုတ်မှုပမာဏနှင့် ရွေ့လျားမှုအကွာအဝေးကို တိုက်ရိုက်အကျိုးသက်ရောက်မည်ဖြစ်ပြီး စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကို ဖြစ်ပေါ်စေမည်ဖြစ်သည်။ လုပ်ရပ်များ။ထုတ်လုပ်မှုနှုန်း သို့မဟုတ် လျှော့ချခြင်းသည် ထုတ်လုပ်မှုစည်းချက်အပေါ် သက်ရောက်မှုရှိနိုင်သည်။

သီးခြားနေရာများတွင် စွန့်ပစ်ရမည့်အစား တန်ဖိုးဖြတ်လမ်းကြောင်းတစ်ခုလုံးရှိ အမှိုက်များကို ဖယ်ရှားပါ။
Lean Thinking သည် အမှီအခိုကင်းသော နည်းပညာများ၊ ပိုင်ဆိုင်မှုများနှင့် ဒေါင်လိုက်ဌာနများကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းမှ ထုတ်ကုန်နှင့် ဝန်ဆောင်မှုများ စီးဆင်းမှုကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်၊ တန်ဖိုးစီးကြောင်းတစ်ခုလုံး၊ နည်းပညာ၊ ပိုင်ဆိုင်မှုများနှင့် ဌာနဆိုင်ရာအဆင့်များမှတစ်ဆင့် သုံးစွဲသူများထံ ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းမှ စီမံခန့်ခွဲမှု၏အာရုံကို ပြောင်းလဲစေသည်။

သမားရိုးကျ စီးပွားရေးစနစ်များနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ၎င်းသည် လူအင်အားနည်းခြင်း၊ နေရာနည်းပါးခြင်း၊ အရင်းအနှီးနည်းခြင်းနှင့် ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများ ထုတ်လုပ်ရန် အချိန်နည်းခြင်းတို့ ဖန်တီးပေးခဲ့ပြီး ကုန်ကျစရိတ်များ လျော့ကျကာ ချွတ်ယွင်းချက်များစွာ လျှော့ချနိုင်ခဲ့သည်။

“ပိန်ကြုံသောစီမံခန့်ခွဲမှု” စီးရီး၏တိုးတက်မှုမှတစ်ဆင့်၊ Grace သည် ဖောက်သည်များ၏လိုအပ်ချက်များကို အမျိုးမျိုးသော၊ အရည်အသွေးမြင့်၊ ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသောပုံစံဖြင့် တုံ့ပြန်ပါသည်။တစ်ချိန်တည်းမှာပင် သတင်းအချက်အလက်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ပိုမိုရိုးရှင်းပြီး ပိုမိုတိကျလာသည်။
လက်ရှိတွင်၊ Grace သည် စီမံခန့်ခွဲမှု လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးတွင် ပေါ့ပေါ့ပါးပါး ထုတ်လုပ်မှုကို လုပ်ဆောင်နေပါသည်။လူများကြား သဟဇာတရှိသော လေထုကို ရိုးသားစွာ မွေးမြူပါ၊ နှလုံးသားဖြင့် လူသားဆန်သော စက်ရုံကို တည်ဆောက်ကာ Grace ၏ အနာဂတ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ခိုင်မာသော အရင်းခံပုံစံကို တည်ဆောက်ပါ။